中国目前国产真空泵行业经过几十年的发展历程已有了长足的进步，无论是产值还是产量都有所增长，在品种、规格、外观和综合技术水平上也取得了可观的成绩。那么，真空泵生产厂家应从以下几个方面进行改进。

一、产品性能低下：虽然经历了多年的发展，但真空泵的老厂房、老设备、老工艺仍占主流，虽然我国真空泵行业的整体技术并不落后，但由于工艺手段的落后导致性能低下，与国外厂家生产的产品无法相媲美。设备的制造能力、工艺手段是企业最基本的竞争力所在。我国真空泵生产厂家只有改进原始的制造手段，提升产品的技术含量，优化产品性能，使得国产真空泵在市场上拥有一定的竞争力。

真空泵生产厂家应对措施：实力雄厚，规模大。沃尔姆2002年注册，注册资本2000万，总资产9800万元，固定资产7400万元、流动资产1500万元、对外投资900万元，现有员工200余人，实力雄厚，机械及真空技术专业技术人员28人。20几年沃尔姆逐步发展，规模从小到大，对老厂房进行了改建扩建再到拥有了新厂区，目前占地面积28000㎡，建筑面积20000㎡。老设备逐渐被替代，逐年进口新型生产真空泵设备。能够生产5个系列80多个品种的真空泵及压缩机产品。能够从泵件模具开发、制造、机械加工、组装到泵性能检测、喷漆、包装等成套的生产解决方案。沃尔姆的生产能力，两个生产加工区、车间总面积为15000㎡，最大吊起重量20吨，最大吊起高度9米。泵测试系统的测量精度高，控制技术先进。现代化加工中心装配车间和检测中心建立，新型测试系统。沃尔姆的测试能力，采用自主研发、国内先进的各种泵的计算机辅助测试系统。成套应用于各种结构形式的离心泵、混流泵、轴流泵、真空泵的测试。完全实现自动化操作、测试数据准确、精确度高，可靠性好。试验台占地1800㎡，水池容积1600㎡，试验台3个。试验流量可达10000m3/h，最大功率可达到630KW，管路的最大承受压力30NPa。VOLM真空泵官网 详情请点击见→《生产真空泵设备》。国内外同行以及研发类院校的相关交流学习，以及沃尔姆自身的研发，目前不论技术含量还是产品性能，在国内真空泵同行中都属于佼佼者的行列。

二、研发水平滞后：在真空泵研发领域这方面，国内很多企业都因研发成本高而放弃。对于新产品研发，也只是边走边接单，边设计，边生产的模式，使得设备性能不够稳定、工艺不够成熟，也给客户的使用带来隐患。因此，在当前迎来中国制造利好政策的背景下，我国真空泵制造企业应该抓住机遇，进行关键件、基础件的研制，摸索和固话工艺，打造出原创产品的优势，早日展示实现国产真空泵的魅力。

双级水环泵图片-烟台沃尔姆获得专利双级水环式真空泵

真空泵生产厂家应对措施：研发团队，交流探讨。沃尔姆以水环泵起家，依靠创始人的资历和经验，20年前创业时沃尔姆的技术起点远远高于国内的很多私企和中小型企业。拥有先进的泵的加工制造技术。优秀的专业设计队伍和强大的产品设计开发能力，能够给予产品强大的技术支持。产品设计全部采用CAD计算机辅助设计系统，Pro-E及Solidworks等先进的工程设计软件。主要产品均符合API10、DIN等国际标准。拥有标准化的产品，标准化产品管理。采用先进的计算机辅助测试系统为产品的性能提供了可靠的保证。沃尔姆一直以来就非常注重自主知识产权.拥有多项专利技术。公司始终以技术创新作为竞争优势，与兰州理工大学、东北大学、江苏大学等知名学府有着广泛地交流与合作。沃尔姆每年都会被邀请参加国内外真空泵方面的相关展会，产品展示，技术交流等，向社会及客户企业展示产品的优势，和同行及真空泵方面的专家交流真空泵的技术等。专、精、尖。沃尔姆不走什么泵的生产的路子，走的是专注，泵的种类目前只专注生产液环式真空泵（水环泵）、干式螺杆真空泵、双级液环真空泵（专利）、罗茨真空泵、真空泵机组，泵的型号齐全，材质多种选择，最大程度的满足客户需求。沃尔姆是目标就是，国产真空泵替代进口。

三、技术人才匮乏：人才是我国真空泵乃至整个制造行业普遍存在的共性问题。具备高素质、高技术的能工巧匠显得极为匮乏。就企业而言，人才的力量是企业长久生存的基础，市场的拓展靠产品，产品的开发必须依靠人才。因此重视人才的力量才能促进企业更好的发展。然而当前真空设备行业较难吸纳人才。据了解，在扩招的大学毕业生中，普遍存在综合素质低下，多于口头，少于实践的现象。企业可以采取校企合作、企业交流的方式，提前给学校有潜能的人才提供实践的机会，同时提升企业之间人才的合作交流。

真空泵生产厂家应对措施：沃尔姆拥有自己的企业文化和人才招聘理念。不仅仅面向社会招聘，也面向校园招聘，校企合作，企业交流的方式，提前给学校有潜能的人才提供实践的机会，同时提升企业之间人才的合作交流。

①人才战略-以人为本，广聚英才，引才育才并举，用才蓄才并施，历以才成，业以才广。以能聘人，不论资排辈，能者上，庸者下，公平竞争，优胜劣汰。

②用人观念-取其长处，用当其宜。根据个人特长作相应的工作安排，个人目标与烟台沃尔姆发展紧密结合。

③用人导向-给实干者以平台，给有为者以重任，给创业者以环境，给创新者以保障，给平庸者以压力，给乱纪者以惩戒。

四、管理体制落后：机制性的管理弊端难以促进企业的发展，激励模式更难以在企业中予以贯彻。国内大多数的企业管理模式大大落后于西方发达国家。例如，在日本真空行业的生产企业中，生产组织上的看板管理，产品质量上的PDCA管理，工作现场的洁净管理等等，无不体现了现代企业的物质文明和精神文明，体现了以人为本的科学理念。而在我国，企业多以人制代替法规制，管理环节尚欠缺固定科学的操作。

真空泵生产厂家应对措施：引进韩国专家团队培训，进行6S管理。随着沃尔姆的不断扩大规模，新厂区和新建加工中心，产品销售往国内外，订单越来越多，人员也越来越多，管理体制的弊端越引起了公司的重视。为了企业的未来发展，员工的福利，工作环境，工作流程和员工各司其职等，2018年烟台沃尔姆真空技术有限公司，引进韩国专家团队培训，进行6S管理。6S管理体系通过管理运行的规范以及管理理念的引导，对推动企业集团的业务重组和利润中心专业化，形成和完善的行业战略、地域战略、组织战略、人才战略、财务战略，发挥根本性的作用。

真空泵应用领域广泛，随着国家政策对环保的重视，真空泵的性能和更好更严格的真空系统需求。真空泵市场前景开阔，只有针对当前行业存在的缺陷，加以改进完善，才能满足市场的需求。未来自动机、智能化趋势明显，智能化的真空泵或将成为技术突破的关健之一。VOLM真空泵生产厂家，联系电话：0535-2135735